作者|洋紫
編輯|李小天
坐在三亞的沙灘上,總是會(huì)有一種在置身異域的感受。除了中國(guó)游客之外,這里也有為數(shù)眾多的海外旅行者,不少來(lái)自俄羅斯或者東南亞,饒有興致地享受海島風(fēng)情。
這一景象的背后,是海南已然構(gòu)建的多層次免簽入境體系:覆蓋 86 個(gè)國(guó)家的政策矩陣,包含 59 國(guó) 30 天入境免簽、240 小時(shí)過(guò)境免簽,以及港澳外國(guó)旅游團(tuán) 144 小時(shí)免簽、郵輪外國(guó)旅游團(tuán) 15 天免簽等舉措,從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)、從民航到郵輪,全方位為海外游客入境海南打通便利通道。
2025年12月18日,海南自由貿(mào)易港正式啟動(dòng)全島封關(guān)。據(jù)海南省旅游和文化廣電體育廳官網(wǎng)公開(kāi)數(shù)據(jù),元旦小長(zhǎng)假入境游機(jī)票訂單量飆升,三亞同比增長(zhǎng)5倍、??谕仍鲩L(zhǎng)近3倍,增速領(lǐng)跑全國(guó),中外游客如潮。
旅游市場(chǎng)火熱的同時(shí),產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣勢(shì)頭強(qiáng)勁。封關(guān)后的首個(gè)月份,海南新增外貿(mào)備案企業(yè)達(dá) 5132 家,數(shù)量相當(dāng)于 2024 年一個(gè)季度的總和,政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的虹吸效應(yīng)盡顯。站在新的發(fā)展節(jié)點(diǎn),海南的定位愈發(fā)清晰:對(duì)內(nèi),依托獨(dú)特的地理區(qū)位與自貿(mào)港政策優(yōu)勢(shì),成為國(guó)民度假消費(fèi)升級(jí)的優(yōu)選目的地;對(duì)外,需實(shí)現(xiàn)從 “政策開(kāi)放高地” 到兼具獨(dú)特魅力與舒適體驗(yàn)的 “中國(guó)式現(xiàn)代化文明體驗(yàn)地” 的進(jìn)階跨越。
海南的沙灘、陽(yáng)光與免簽便利,是游客的度假天堂;跨境貿(mào)易、購(gòu)物熱潮和產(chǎn)業(yè)升級(jí),則是企業(yè)的政策試驗(yàn)田。在這里,生活體驗(yàn)與制度紅利交織,承載了新的夢(mèng)想。

封關(guān)之后的一個(gè)月里,直接來(lái)海南落地的出海企業(yè)并不多,但觀察海南機(jī)會(huì)的出海企業(yè)更多。
在海南從事財(cái)稅服務(wù)的云萍看來(lái),封關(guān)之后,出海業(yè)務(wù)如何落地,是他們更需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù),因?yàn)榇饲按蠖鄶?shù)海南企業(yè)對(duì)出海涉及的較少,而此次應(yīng)該是一個(gè)大機(jī)遇。
從企業(yè)角度看,封關(guān)后的核心吸引力之一即是“零關(guān)稅”政策:截至目前,零關(guān)稅商品已擴(kuò)大至 6637 個(gè)稅目,覆蓋約 74% 的進(jìn)口商品,僅保留《進(jìn)口征稅商品清單》所列 2323 個(gè)稅目及實(shí)施貿(mào)易救濟(jì)措施的貨物征稅。享惠主體包括在海南自貿(mào)港登記注冊(cè)的獨(dú)立法人企業(yè)、事業(yè)單位,以及科技類、教育類民辦非企業(yè)單位。
此外,更具吸引力的是加工增值免征關(guān)稅政策——只要在島內(nèi)加工增值達(dá)到或超過(guò) 30%,貨物進(jìn)入內(nèi)地即可免征進(jìn)口關(guān)稅,僅需照章繳納進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅和消費(fèi)稅,這對(duì)進(jìn)口原料依賴型制造業(yè)而言是極大利好。同時(shí),進(jìn)口零關(guān)稅商品及其加工制成品可在島內(nèi)享惠主體間自由流動(dòng),無(wú)需補(bǔ)繳關(guān)稅。
換句話說(shuō),海南就是家門(mén)口的“出海試驗(yàn)場(chǎng)”,能夠通過(guò)特殊的關(guān)稅政策,做本地加工增值,然后連接全球。某食品加工企業(yè)在封關(guān)之前就緊緊關(guān)注政策變化,零關(guān)稅進(jìn)口、增值30%后免關(guān)稅內(nèi)銷,有利于該企業(yè)在國(guó)內(nèi)外形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
另一個(gè)優(yōu)勢(shì)則是“低稅率”優(yōu)勢(shì):對(duì)注冊(cè)在海南自貿(mào)港并實(shí)質(zhì)性運(yùn)營(yíng)的鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè),減按 15% 征收企業(yè)所得稅(較內(nèi)地 25% 的稅率大幅降低),企業(yè)需滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人員、賬務(wù)、資產(chǎn)四要素均在自貿(mào)港的要求;對(duì)在海南工作的高端緊缺人才,個(gè)人所得稅實(shí)際稅負(fù)超過(guò) 15% 的部分予以免征(內(nèi)地最高稅率達(dá) 45%),人才需在一個(gè)納稅年度內(nèi)累計(jì)居住滿 183 天(實(shí)際居住不少于 90 天),航空航天等特殊行業(yè)人才雖居住不滿 183 天,但滿足相關(guān)條件也可享受。此外,新增境外直接投資所得免征企業(yè)所得稅政策,出海企業(yè)利潤(rùn)匯回?zé)o需補(bǔ)繳差額稅款,進(jìn)一步減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)。
近5年來(lái),海南新增實(shí)有經(jīng)營(yíng)主體270萬(wàn),超過(guò)建省后32年總和。就5年的時(shí)間來(lái)看,云萍對(duì)企業(yè)在海南的去留感受頗深,“從2020年到2022年、2023年這幾年,企業(yè)注冊(cè)量增長(zhǎng)非常快。市場(chǎng)熱度很高,但底層邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單:大家在“聽(tīng)風(fēng)”。很多企業(yè)當(dāng)時(shí)并不清楚自己來(lái)海南要做什么,只是覺(jué)得‘先把主體放在這里再說(shuō)’。
“到了2023年下半年,企業(yè)明顯進(jìn)入了一個(gè)冷靜期。前面那三年的熱勁,該來(lái)的已經(jīng)來(lái)了;一直在觀望的,也發(fā)現(xiàn)政策并沒(méi)有那么快落地,于是更不著急。真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn),大概是在2025年下半年。封關(guān)節(jié)點(diǎn)逐漸明確之后,一方面,前幾年企業(yè)踩過(guò)的坑,開(kāi)始被系統(tǒng)性地復(fù)盤(pán);另一方面,政府部門(mén),包括海關(guān)、商務(wù)、稅務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管——也在不斷修補(bǔ)制度?!痹破急硎?。
而到了現(xiàn)在,當(dāng)信號(hào)更為明確時(shí),看好海南作為海外市場(chǎng)“跳板”的企業(yè)更多了。
總部在廣東的跨境企業(yè)創(chuàng)始人陳逸飛向霞光社表示,“我們關(guān)注的不是物流和關(guān)稅,而是跨境結(jié)算和組織結(jié)構(gòu)的靈活性。封關(guān)后,公司在海南設(shè)立結(jié)算與管理主體,用于承接部分跨境業(yè)務(wù),同時(shí)保持原有海外架構(gòu)。海南是一個(gè)補(bǔ)充,不是替代方案?!?/p>
去年1月份,京潤(rùn)珍珠作為試點(diǎn)企業(yè),一次性得到了所有政策支持。試行營(yíng)后,京潤(rùn)珍珠所有進(jìn)口海水珍珠的關(guān)稅減免了21%,反映到銷售端,產(chǎn)品價(jià)格打了七九折。當(dāng)采購(gòu)取得規(guī)模效應(yīng),利潤(rùn)也會(huì)增加。京潤(rùn)珍珠CEO周朔表示,未來(lái),公司的布局會(huì)迎來(lái)大轉(zhuǎn)變:海南可能代替深圳,成為京潤(rùn)珍珠面向國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的大前方。
此外,蜜雪冰城2022年就著手在海南省定安縣建生產(chǎn)基地,生產(chǎn)冷凍水果、咖啡和糖漿等,出口到38個(gè)國(guó)家,成為首批利用封關(guān)政策的代表性企業(yè)。
海南封關(guān)對(duì)制造類企業(yè)的影響,即是可以將其納入全球布局的一環(huán),嘗試重構(gòu)供應(yīng)鏈的路徑。

在自貿(mào)港制度設(shè)計(jì)之外,跨境支付與結(jié)算問(wèn)題,正在成為不少企業(yè)關(guān)注的另一條隱性主線。
多位受訪者提到,目前內(nèi)地部分銀行在外匯結(jié)算上的靈活度有限,尤其是在國(guó)際形勢(shì)趨緊的背景下,一些海外結(jié)算機(jī)構(gòu)對(duì)涉及中國(guó)的結(jié)匯業(yè)務(wù)趨于謹(jǐn)慎,甚至收緊通道。這種變化,正在直接影響企業(yè)的貿(mào)易路徑選擇。
在傳統(tǒng)模式下,不少企業(yè)會(huì)選擇先以美元完成結(jié)算,在海外完成貨物采購(gòu)后,再進(jìn)入國(guó)內(nèi)體系。但這一做法,本身就意味著更高的成本和更復(fù)雜的鏈條。
“如果貨物最終是要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),那有沒(méi)有可能,直接在中國(guó)完成結(jié)算?”一位長(zhǎng)期服務(wù)跨境企業(yè)的海南從業(yè)者反問(wèn)。
在他看來(lái),海南自貿(mào)港接下來(lái)一個(gè)重要的變量,并不只是物流或關(guān)稅,而是結(jié)算貨幣和支付通道的選擇權(quán)。包括是否可以更多使用人民幣,或直接使用貿(mào)易對(duì)方的本幣進(jìn)行結(jié)算。
這也是外界此前頻繁討論“海南是否會(huì)分流新加坡中轉(zhuǎn)功能”的背景之一。封關(guān)節(jié)點(diǎn)臨近后,市場(chǎng)曾一度預(yù)期,隨著航運(yùn)、航空、中轉(zhuǎn)、加油等配套能力的增強(qiáng),部分原本經(jīng)由新加坡、迪拜完成的貿(mào)易流,可能會(huì)轉(zhuǎn)向海南。
但在受訪者看來(lái),物流只是表層,更深層的,是貿(mào)易習(xí)慣的改變。長(zhǎng)期以來(lái),亞洲不少貿(mào)易路徑已經(jīng)固化為“海外—新加坡”或“海外—迪拜”的模式。如果海南要真正承接這些流量,關(guān)鍵不只是把貨物接過(guò)來(lái),而是讓企業(yè)形成“海外—海南”的穩(wěn)定交易路徑。一旦貿(mào)易路徑發(fā)生改變,結(jié)算體系才有可能隨之調(diào)整。
當(dāng)貨物直接進(jìn)入海南,結(jié)算場(chǎng)景自然也可以逐步向人民幣或本幣結(jié)算遷移,而不再完全依賴美元體系?!斑@是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程?!鄙鲜鋈耸勘硎?,結(jié)算方式并不會(huì)先行,而是要建立在真實(shí)貿(mào)易、穩(wěn)定路徑和高頻交易之上。
在這一邏輯下,跨境支付并不是一個(gè)孤立的金融問(wèn)題,而是與物流、中轉(zhuǎn)、通關(guān)和制度信任度緊密綁定的系統(tǒng)工程。對(duì)海南而言,真正的挑戰(zhàn),并不是能否復(fù)制某一個(gè)國(guó)際中轉(zhuǎn)港,而是能否在長(zhǎng)期運(yùn)行中,逐步改變企業(yè)的貿(mào)易路徑和結(jié)算習(xí)慣。

對(duì)于出海企業(yè)來(lái)說(shuō),如果單純基于考慮關(guān)稅和供應(yīng)鏈的考慮,海南并不是唯一選擇。
在東南亞,越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼等東盟國(guó)家,過(guò)去十年里已經(jīng)陸續(xù)搭建起各自的自貿(mào)區(qū)體系,核心邏輯高度相似:用自貿(mào)區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,用稅收和土地?fù)Q制造業(yè),用港口和物流對(duì)接全球市場(chǎng)。
企業(yè)進(jìn)入自貿(mào)區(qū),第一眼看的,永遠(yuǎn)是稅。把幾個(gè)典型區(qū)域放在一起看,差異會(huì)變得更清晰。
在海南,自貿(mào)港給出的,是一套“長(zhǎng)期制度方案”:企業(yè)和個(gè)人所得稅“雙15%”,覆蓋面不斷擴(kuò)大的“零關(guān)稅”清單,以及加工增值超過(guò)30%即可免關(guān)稅內(nèi)銷的設(shè)計(jì)。這套制度并不強(qiáng)調(diào)“前幾年沖量”,而是試圖構(gòu)建一個(gè)長(zhǎng)期、可復(fù)制的稅制結(jié)構(gòu)。
相比之下,東盟自貿(mào)區(qū)更像一組“項(xiàng)目型優(yōu)惠”。以越南峴港為例,企業(yè)所得稅前4年全免、后9年減半,工業(yè)用地前三年免租、后兩年減半,吸引力直接而明確,但高度集中在項(xiàng)目早期。柔佛—新加坡經(jīng)濟(jì)特區(qū),則是另一種模式。它針對(duì)制造、物流、旅游等不同行業(yè),設(shè)置最低投資額、運(yùn)營(yíng)規(guī)模等條件,再給出5%—10%的企業(yè)所得稅,或100%投資稅補(bǔ)貼。優(yōu)惠力度不小,但明顯“看人下菜”,更偏向資金雄厚、路徑清晰的中大型企業(yè)。印尼巴淡島自貿(mào)區(qū),則主打進(jìn)出口免稅和增值稅豁免,對(duì)加工貿(mào)易友好,但內(nèi)銷受限,與印尼本土市場(chǎng)相對(duì)隔離。
如果只看數(shù)字,每一個(gè)自貿(mào)區(qū)都可以說(shuō)各有所長(zhǎng)。但真正的分水嶺,不在優(yōu)惠強(qiáng)弱,而在制度類型。海南更像是在“搭系統(tǒng)”,東盟自貿(mào)區(qū)更像是在“做項(xiàng)目”。前者強(qiáng)調(diào)低稅率、零關(guān)稅、加工增值內(nèi)銷,再疊加中國(guó)市場(chǎng)的可達(dá)性;后者更常見(jiàn)的是“前幾年免稅,后面再談”,適合快速落地、快速回本的加工型企業(yè)。
這也是為什么,短期來(lái)看,東盟依然對(duì)勞動(dòng)密集型、成本敏感型企業(yè)更具吸引力;但對(duì)于希望把研發(fā)、制造、市場(chǎng)放在同一張版圖里的企業(yè),海南的想象空間更大。
當(dāng)然,任何自貿(mào)區(qū),都不能只看優(yōu)點(diǎn)。海南仍處在早期階段。產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人才池、專業(yè)服務(wù)體系,都需要時(shí)間沉淀;“二線監(jiān)管”的存在,也意味著與內(nèi)地市場(chǎng)并非完全無(wú)縫。注冊(cè)企業(yè)數(shù)量上去了,但真正大規(guī)模、深度落地,還沒(méi)有到爆發(fā)期。
越南峴港的問(wèn)題,則是規(guī)則仍在成型中。雖然方向明確,但相關(guān)法律框架、自貿(mào)區(qū)細(xì)則尚未完全穩(wěn)定。越南官方給出的時(shí)間表,是2030年前基本建成,這個(gè)節(jié)奏,與海南相比,差距并不小。
柔佛—新加坡經(jīng)濟(jì)特區(qū)的短板,在于“成熟但不普惠”。想要拿到優(yōu)惠,往往意味著更高的投資額、更深度的運(yùn)營(yíng)綁定,同時(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度依賴新加坡,獨(dú)立性有限。
至于巴淡島,自貿(mào)區(qū)內(nèi)工業(yè)園區(qū)接近飽和,新進(jìn)入企業(yè)往往需要自建廠房,周期和成本都不低,加之內(nèi)銷受限,適用場(chǎng)景相對(duì)明確。
毫無(wú)疑問(wèn),海南自貿(mào)港為制造業(yè)企業(yè)提供另一條路徑。未來(lái)更可能出現(xiàn)的,是一種分化式布局:一部分企業(yè)繼續(xù)留在東盟,追求成本和區(qū)位;一部分企業(yè)回到海南,押注制度紅利和國(guó)內(nèi)外雙循環(huán);還有一部分企業(yè),會(huì)選擇“兩頭布局”。

事實(shí)上,九十年代以來(lái),海南經(jīng)歷了兩次由政策主導(dǎo)的大開(kāi)發(fā)。一次是1988年,海南建省,“十萬(wàn)人才下海南”,但大量的資金和人才并未像深圳那樣流向制造業(yè),反而造就了房地產(chǎn)泡沫的奇觀;另一次是2010年,國(guó)務(wù)院提出建設(shè)國(guó)際旅游島,再一次把海南三亞的房?jī)r(jià)推到了全國(guó)準(zhǔn)一線水平,但全島的基礎(chǔ)建設(shè)并沒(méi)有得到相應(yīng)發(fā)展。
目前,旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和熱帶特色高效農(nóng)業(yè),這四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是海南經(jīng)濟(jì)的支柱。相較一線城市來(lái)說(shuō),海南的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,在深圳打工的海口人佳佳向霞光社表示,過(guò)去地產(chǎn)行業(yè)還蒸蒸日上,但在2018年就沒(méi)戲了:自貿(mào)港建設(shè)提出前夕,海南宣布全域房產(chǎn)限購(gòu)。
這也就意味著,一線城市的企業(yè)在海南經(jīng)營(yíng),大概率會(huì)遇到人才難題。一些在海南落地工廠的,對(duì)高端人才沒(méi)有吸引力,因此,大多數(shù)企業(yè)把公司放到海南,是為了節(jié)稅避稅,不怎么招人。此外,海南人口密度較小,這也是此前發(fā)展未能達(dá)成結(jié)果的原因。
這可能是企業(yè)選擇海南短期內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題。不過(guò),長(zhǎng)期來(lái)看,卻有新的可能。
一位全球化公司的企業(yè)家向霞光社表示,未來(lái)會(huì)考慮將亞太總部放在海南,“時(shí)差小,開(kāi)會(huì)外籍高管隨時(shí)來(lái)去,距離近,機(jī)票便宜、住宿方便?!鄙钌希草^為方便,“比如我很看好海南的醫(yī)療。國(guó)外看病都很貴,東南亞也缺好醫(yī)院,海南都可以承接。教育上,中國(guó)的理工科、職業(yè)教育都很厲害,可以作為外籍人士的生活選擇?!?/p>
海南背靠超大規(guī)模的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同時(shí)毗鄰東南亞,是連接中國(guó)和東南亞兩個(gè)經(jīng)貿(mào)最活躍區(qū)域的中間節(jié)點(diǎn),4小時(shí)飛行時(shí)間可覆蓋亞洲21個(gè)國(guó)家和地區(qū),覆蓋全球47%的人口和30%的GDP,能有效利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,成為國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的重要交匯點(diǎn)。
短期來(lái)看,海南的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人口密度和高端人才吸引力仍是企業(yè)落地的現(xiàn)實(shí)瓶頸;但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這片海島擁有獨(dú)特的地理與政策優(yōu)勢(shì)——背靠國(guó)內(nèi)超大市場(chǎng)、毗鄰東南亞,生活便利、醫(yī)療教育可及。對(duì)于愿意布局亞太、兼顧國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的企業(yè)而言,海南不僅是一塊政策實(shí)驗(yàn)田,更可能成為生活、工作與商業(yè)共生的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)。
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