春晚舞臺(tái)，歷來以最高標(biāo)準(zhǔn)著稱。面對全景直播鏡頭和億萬觀眾的審視，任何新技術(shù)在此亮相，都無異于一場面向全民的“公開大考”。2026年春晚，魔法原子作為唯一一家三次登臺(tái)的機(jī)器人公司，交出了一份滿分答卷。
僅用一個(gè)月籌備時(shí)間，從開場四地巡禮、節(jié)目《智造未來》到宜賓分會(huì)場，魔法原子在近乎零容錯(cuò)的直播中連續(xù)登場，完整呈現(xiàn)了從單體極致運(yùn)動(dòng)、大規(guī)模協(xié)同到真實(shí)場景應(yīng)用的全鏈條能力。一系列高難度動(dòng)作與復(fù)雜場景的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)，充分證明了其在技術(shù)研發(fā)與工程落地上的領(lǐng)先實(shí)力。
一場春晚，三次亮相，魔法原子不僅通過了考驗(yàn)，更秀出了中國智造的新高度。
百臺(tái)“機(jī)器熊貓”，系統(tǒng)級(jí)群控的工程大考
從全流程來看，作為首個(gè)出現(xiàn)的機(jī)器人企業(yè)，魔法原子開場就以“托馬斯360°特技”等高難度動(dòng)作吸引了關(guān)注。
開場是觀眾注意力最集中的時(shí)刻，敢在一開始以大幅度動(dòng)作亮相，源自技術(shù)力強(qiáng)勢領(lǐng)先帶來的自信——對基礎(chǔ)能力、容錯(cuò)邊界以及與整場節(jié)目協(xié)同能力的高度信任。臺(tái)上張力十足的旋轉(zhuǎn)，濃縮了底層運(yùn)動(dòng)能力、對復(fù)雜地形和環(huán)境的適應(yīng)能力。
接下來的主會(huì)場上，六臺(tái)高動(dòng)態(tài)人形機(jī)器人MagicBotZ1與兩臺(tái)全尺寸通用人形機(jī)器人MagicBotGen1，與易烊千璽、言承旭等藝人同臺(tái)演繹的《智造未來》也讓人眼前一亮。無論是動(dòng)作的互相協(xié)調(diào)配合，還是在燈光、舞美、合唱的包裹之下，完美的“卡點(diǎn)”，都從從容容游刃有余。
隨后的宜賓分會(huì)場更是重頭戲，上百臺(tái)套著熊貓外殼的MagicDog完成了高密度群控表演；在501酒文化地標(biāo)，Gen1撈面、Z1送餐，第一次把“機(jī)器人干活”的真實(shí)場景，搬進(jìn)了億萬觀眾的視野。
一方面，其頭部三自由度驅(qū)動(dòng)與熊貓外覆件帶來的重心變化，要求團(tuán)隊(duì)重建動(dòng)力學(xué)模型與控制參數(shù)。熊貓皮壓縮了散熱空間，高負(fù)載奔跑和舞蹈極易觸發(fā)關(guān)節(jié)過熱保護(hù)，需要通過電流管理與功率控制在極限邊緣“剎車”。
而另一方面，上百臺(tái)機(jī)器狗在同一時(shí)間窗口接收高頻指令，任何一臺(tái)出現(xiàn)延遲或掉幀，都會(huì)被鏡頭放大。“形態(tài)表達(dá)—運(yùn)動(dòng)控制—群控調(diào)度”，必須達(dá)成閉環(huán)。為此，魔法原子將整體動(dòng)作拆解為標(biāo)準(zhǔn)化位姿和時(shí)間序列，由統(tǒng)一編碼下發(fā)、單機(jī)解碼執(zhí)行，在高密度調(diào)度下保持毫秒級(jí)同步。
再看宜賓街區(qū)的“賽博撈面師”和“賽博送餐員”——Gen1要在開放街景中完成撈面、起面、倒面等連續(xù)精細(xì)操作，Z1則要在人群與布景之間準(zhǔn)確找到位點(diǎn)、端穩(wěn)燃面。沒有一整套從動(dòng)捕采集人類操作樣本，到仿真訓(xùn)練、策略遷移、zero-shot泛化的工程體系支持，是無法完成這一系列動(dòng)作的。
這也是機(jī)器人相對于過去互聯(lián)網(wǎng)“軟科技”的不同之處，后者大部分工作位于后臺(tái)，容錯(cuò)空間相對較大，前者卻無法試錯(cuò)，必須靠強(qiáng)大的工程化經(jīng)驗(yàn)一次成功。
魔法原子敢把多種形態(tài)的機(jī)器人推上這個(gè)舞臺(tái)，并以大規(guī)模、大量復(fù)雜動(dòng)作呈現(xiàn)，本質(zhì)上是向產(chǎn)業(yè)和社會(huì)展示了其技術(shù)、產(chǎn)品量產(chǎn)等方面能力的領(lǐng)先。
值得注意的是，魔法原子此前在1月下旬官宣成為春晚智能機(jī)器人戰(zhàn)略合作伙伴的同一天，還在蘇州召開了首屆全球合作伙伴大會(huì)。會(huì)上公布的大量戰(zhàn)略細(xì)節(jié)和未來布局，與本次春晚上的可靠表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了首尾呼應(yīng)。
一頭是春晚帶來的C端國民級(jí)關(guān)注，另一頭是面向B端行業(yè)客戶、開發(fā)者、系統(tǒng)集成商的戰(zhàn)略與生態(tài)發(fā)布，兩大舉措在春晚這個(gè)節(jié)點(diǎn)雙向鏈接，將“可靠性”向下游行業(yè)場景傳導(dǎo)，為后續(xù)訂單轉(zhuǎn)化打下基礎(chǔ)。
機(jī)器人應(yīng)用的新起點(diǎn)，或許就在此時(shí)出現(xiàn)。
“死磕”技術(shù)，刺穿規(guī)?；涂煽啃员趬?/strong>
今年的機(jī)器人表演，于行業(yè)而言有特殊意義。
按照《中國經(jīng)營報(bào)》等官方媒體的梳理，春晚首次出現(xiàn)機(jī)器人表演是在2012年，不過當(dāng)時(shí)的亮點(diǎn)僅限于部分機(jī)械關(guān)節(jié)動(dòng)作。此后，春晚上的機(jī)器人幾乎完整展示了行業(yè)進(jìn)化史：
從單一動(dòng)作到組合舞蹈，統(tǒng)一控制到集體協(xié)同，從簡單表演到高難度秀，再到場景中的落地應(yīng)用，當(dāng)其他機(jī)器人公司還停留在機(jī)器人炫技時(shí)，魔法原子不但做到了炫技滿分，而且還率先在要求更嚴(yán)格、更復(fù)雜的場景中實(shí)現(xiàn)了落地。
這種唯一性背后，結(jié)構(gòu)、零部件、算法、數(shù)據(jù)，都發(fā)生了巨大變化。
從第一性原理思考，具身智能就是“身”的輕盈加“智”的累積，利用“大腦”+“小腦”的協(xié)作實(shí)現(xiàn)落地。
鑒于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)底蘊(yùn)的強(qiáng)悍，基于供應(yīng)鏈做整合并非不可行。但在實(shí)際發(fā)展中，“拿貨拼裝”只是跑得快，“死磕底層”卻能走得更遠(yuǎn)。
以硬件為例，現(xiàn)在的人形機(jī)器人和傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人有著完全不同的約束。多數(shù)市售電機(jī)、減速器、芯片，原本是為工業(yè)臂、新能源車等“大塊頭”設(shè)計(jì)的，功率冗余、體積過大、能效曲線與人形機(jī)器人需求錯(cuò)配。
于是，在“四足→人形”的演進(jìn)中，魔法原子選擇了難而正確的全棧自研之路。
自研一方面能夠追求性能與需求的匹配，比如自研關(guān)節(jié)模組，讓扭矩、體積、重量在系統(tǒng)層面重新平衡，或是用統(tǒng)一的軟硬件接口，讓不同形態(tài)的機(jī)器人共享同一套“肌肉與神經(jīng)”；另一方面，還能更加熟悉關(guān)節(jié)、整機(jī)結(jié)構(gòu)的運(yùn)作細(xì)節(jié)，為多場景應(yīng)用積累經(jīng)驗(yàn)。
MagicBot Gen1、MagicBot Z1、MagicDog等產(chǎn)品，如今能在春晚現(xiàn)場完成極限動(dòng)作和復(fù)雜流程，靠的就是這些積累。自研帶來的軟硬件可控，還能幫助在性能與工程冗余之間找到可靠的平衡點(diǎn)。
可以說，全棧自研就是尋求具身智能發(fā)展最優(yōu)解的過程。它是魔法原子的技術(shù)原點(diǎn)，也是發(fā)展原點(diǎn)。
在“身”之外，魔法原子同樣死磕“智”。
一方面，它在數(shù)據(jù)方面選擇自建數(shù)據(jù)采集工廠，每天采集約1.6萬條數(shù)據(jù)，其中80%來自真實(shí)場景。另一方面，魔法原子自研通用具身智能大模型，融合多模態(tài)感知、自主導(dǎo)航、運(yùn)動(dòng)控制等能力，在春晚得到大規(guī)模驗(yàn)證。
其類似“大腦+小腦”的兩層專家架構(gòu)中，“大腦”負(fù)責(zé)感知、理解環(huán)境和意圖，規(guī)劃任務(wù)；“小腦”負(fù)責(zé)具體運(yùn)動(dòng)控制，在各種擾動(dòng)下保持平衡與動(dòng)作流暢。
從工業(yè)場景的上下料質(zhì)檢，到商業(yè)場景的導(dǎo)覽導(dǎo)購，再到生活場景中與智能廚電系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)，完全不同的地面材質(zhì)、光照、布景、節(jié)奏，需要機(jī)器人在復(fù)雜物理環(huán)境中的感知、理解與行動(dòng)閉環(huán)持續(xù)在線。從數(shù)據(jù)到模型、再到本體的體系，最終支撐了這一切。
因此，魔法原子在春晚上邊秀邊干活的表現(xiàn)，正是通過一個(gè)全民可見的場景，向產(chǎn)業(yè)展示全棧自研軟硬件技術(shù)實(shí)力，已經(jīng)足以支撐高密度、長時(shí)間、復(fù)雜環(huán)境下的穩(wěn)定運(yùn)行，具備向量產(chǎn)、向規(guī)?；瘓鼍斑w移的基礎(chǔ)。
從春晚到萬千場景，千里之行始于足下
按照魔法原子此前的披露，其在手訂單已經(jīng)超過1億元，意向訂單超過5億元——春晚播出前，這個(gè)數(shù)字就已經(jīng)存在。而在商業(yè)化的歷史拐點(diǎn)，魔法原子并未選擇“贏家通吃”。
從終端應(yīng)用的角度看，魔法原子堅(jiān)持“具身智能+X”的生態(tài)底座思路，與眾多合作伙伴合力做強(qiáng)“最后一公里”：
由魔法原子專注做好機(jī)器人本體、運(yùn)動(dòng)控制、感知理解這些通用層，把復(fù)雜的平衡控制、動(dòng)態(tài)避障、多機(jī)協(xié)同封裝成標(biāo)準(zhǔn)接口，讓高校、軟件公司、系統(tǒng)集成商、行業(yè)ISV在這個(gè)底座上，去開發(fā)撈面機(jī)器人、倉儲(chǔ)搬運(yùn)機(jī)器人、文旅導(dǎo)覽機(jī)器人、安防巡檢機(jī)器人等垂直方案。
其“1+2+N”的產(chǎn)品戰(zhàn)略中，“1”是一套軟硬一體的技術(shù)底座，“2”是人形和四足兩條主產(chǎn)品線，“N”則是基于這些形態(tài)，在不同行業(yè)、不同區(qū)域共同孵化出的場景化產(chǎn)品。
比如本次出現(xiàn)在宜賓分會(huì)場的“賽博撈面師”和“賽博送餐員”，體現(xiàn)了具身智能對文旅/餐飲這種生活項(xiàng)目的支持能力。大人形負(fù)責(zé)上肢的精細(xì)操作，小人形承擔(dān)“最后一米”的服務(wù)。
這些能力還可以延伸到諸多邏輯類似的應(yīng)用領(lǐng)域，真正走入尋常百姓家。在宜賓街景里穿梭的機(jī)器身影，也許就是未來生活的切片。某一天，機(jī)器人可靠地干活這件事，會(huì)像今天家電長期運(yùn)行、手機(jī)可靠支付一樣自然。
今年之后，這個(gè)過程將會(huì)加速，就像當(dāng)年美的、騰訊、阿里等企業(yè)對春晚的借勢一樣。也正是為了加速未來的降臨，魔法原子才選擇賦能千行百業(yè)的專業(yè)玩家，把更多空間留給生活本身。
在之前的合作伙伴大會(huì)上，魔法原子曾透露“全球門店計(jì)劃”，計(jì)劃未來1-2年內(nèi)，在1000個(gè)城市推動(dòng)10000家門店落地，助力展示機(jī)器人賦能千行百業(yè)的前景，用科技溫暖生活，讓每一個(gè)人的未來更美好。
而進(jìn)一步展望，2025年，魔法原子海外業(yè)務(wù)占比已超過30%，單月峰值可達(dá)60%，業(yè)務(wù)覆蓋20多個(gè)國家和地區(qū)。通過“全球門店計(jì)劃”等方式，在重點(diǎn)區(qū)域搭建本地團(tuán)隊(duì)，機(jī)器人將加速進(jìn)入全球的咖啡館、展廳、園區(qū)與工廠。
魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩韜曾說，具身智能的商業(yè)化，其實(shí)是一個(gè)從上到下和從下至上同時(shí)相向而行的一個(gè)階段——既有技術(shù)摸高，同時(shí)也希望能夠從日常生活開始，讓普羅大眾都知道什么叫機(jī)器人，以及到底怎么能用這個(gè)機(jī)器人。
大道至簡，魔法原子在春晚的可靠性驗(yàn)證，也許將在人形機(jī)器人發(fā)展史上留下入木三分的一筆。穿透春晚舞臺(tái)的表演、大眾對機(jī)器人越發(fā)旺盛的好奇心，和魔法原子們對長期主義的堅(jiān)持，人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的草蛇灰線，正在落地能力的比拼中綿延向遠(yuǎn)方。
來源：松果財(cái)經(jīng)
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