作者 | 郭鴻云
編輯 | Sette
當(dāng)朋友圈還在為“年味消失”刷屏哀嘆時，一群“逆行者”已經(jīng)用行李箱和機票，投出了2026年春節(jié)最硬核的一票——冰天雪地極致景觀與熱氣騰騰煙火氣交織的吉林。
有數(shù)據(jù)為證：在線旅游平臺去哪兒數(shù)據(jù)顯示，在2026年春節(jié)擁有特色自然風(fēng)光小城預(yù)訂量排名中，吉林延邊安圖縣力壓眾多傳統(tǒng)旅游強縣，位列全國第一。
另有途牛網(wǎng)報告也顯示，延邊與阿勒泰、普洱等地一同入選今年春節(jié)新興小眾目的地?zé)岫仍鲩L顯著榜單。
一面是普遍性的年味寡淡之感，一面又是成規(guī)模的“北上尋年”之旅。在文旅選擇空前多元，甚至略顯嘈雜的今天，為什么偏偏是吉林？這場席卷而來的熱度，究竟戳中了當(dāng)代人內(nèi)心的哪處柔軟？
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回答這些問題，還是要先搞明白，這些扎堆去吉林過年的游客，究竟是想去做什么。
這其中的一部分線索，就藏在他們的社媒分享中，早在出發(fā)前，甚至提前兩三個月，就有游客在小紅書上發(fā)帖詢問，春節(jié)去長春冰雪新天地會不會很擠，因為他們很想去看2月14日開始的冰雕節(jié)和煙花秀。
還有人關(guān)心去長白山的車還能不能包，天池肯定是打卡必去，還有這個冬季很火的聚龍火山石林雪谷穿越、雪凇漂流，聚龍冰泉圍爐煮茶，以及恩都里云頂天宮雪雕，每個景點怎么擺拍出片，心里早就盤算好了。
還有人很關(guān)心早市、餐廳初一還開不開業(yè)。從美景到美食，從煙火氣到帶著實誠的幽默感，在這里過一個有意思的春節(jié)，就是他們想要的。
但如果硬要系統(tǒng)性總結(jié)下吉林的魅力，這四重吸引力應(yīng)該很貼切：
第一重：極境之美的視覺沖擊。
如今的游客要的不是普通雪景，而是能瞬間定格、自帶傳播力的視覺奇觀。
長白山的雪景也好，吉林市松花江畔的霧凇也罷，抑或查干湖冬捕、馬拉絞盤、冰湖騰魚，古老儀式中迸發(fā)的原始生命力，這些景色的震撼不僅在于美這一個層面，更是為看慣都市景觀的游客提供了強烈的感官與文化對沖。
第二重：鄉(xiāng)土人情的情感連接。
當(dāng)“年味”在城市中日漸稀薄，它在東北這片土地上依然飽滿，吉林亦是如此。這種狀態(tài)的核心是可參與的真實互動。
走進(jìn)農(nóng)家，“快進(jìn)屋坐”的招呼瞬間消弭陌生感。滾燙的炕頭、一起動手包的餃子、喧鬧的秧歌，構(gòu)成了一套完整的情感體驗。游客在這里不是旁觀者，而是被自然接納的“臨時村民”。這種基于真實生活的溫暖連接，為都市情感需求提供了直接的“補位”。
第三重：冰雪體驗的多元選擇。
身為冰雪資源大省，這些年怎么發(fā)揮冰雪優(yōu)勢，吉林可以說是從上到下都在使勁兒，給自家的冰雪資源梳理成了可自定義的“體驗框架”。
北大湖、長白山萬達(dá)等各大滑雪場提供從專業(yè)到新手小白，從個人到親子家庭的全譜系滑雪娛雪項目選擇；冰雪場景下喜歡安靜的游客能在長白山的雪山咖啡館找到角落；尋求新奇的玩家可嘗試冰泉漂流、漂浮。
帶娃家庭則有研學(xué)、觀鳥、非遺手作等豐富選項，既能全家玩進(jìn)行，還能讓娃長知識。通過精準(zhǔn)的“產(chǎn)品分裝”，吉林能確保每個游客都能找到屬于自己的“心動體驗”。
第四重：文化氛圍的場景浸潤
春節(jié)期間，吉林全省可是精心籌備了超百場文藝演出，從音樂廳里高雅的交響樂、傳統(tǒng)的京劇吉劇，到廣場上動感的冰雪電音節(jié)、街頭巷尾突如其來的文藝快閃，藝術(shù)以最輕松的形態(tài)滲透進(jìn)每個角落。
你可能在逛熱鬧的集市時，偶遇一場熱情的朝鮮族歌舞；可能在商業(yè)街的轉(zhuǎn)角，聽到抱著吉他的民謠歌手淺唱低吟。
這種?“不期而遇”的文化接觸，帶來的驚喜感，遠(yuǎn)比按計劃走進(jìn)劇院更強烈、更私人。同時也讓“吉林”的印象不再單薄地等同于“冰雪”，更增添了深厚而鮮活的人文底色。
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然而，讓心動落地為行動，讓“網(wǎng)紅”沉淀為“長紅”，靠的遠(yuǎn)不止于資源稟賦。
吉林打的，其實是系統(tǒng)戰(zhàn)，是從物理硬件到服務(wù)軟件的全方位支撐。它們?nèi)缤床灰姷能壍?，讓游客“想來”的意愿，平穩(wěn)轉(zhuǎn)化為“敢來”、“來了還想來”的實際行動。
第一個有力支撐，就是交通網(wǎng)絡(luò)的跨越式發(fā)展。
2025年9月，沈白高鐵吉林段正式通車，將沈陽至長白山的通行時間壓縮至2小時，北京至白山的行程縮短至4個多小時。
這條鐵路線如同一把鑰匙，打開了吉林冰雪旅游的新局面。長白山從遙不可及的“遠(yuǎn)方”，變成了京津冀、沈陽都市圈居民可以輕松規(guī)劃的“后花園”，同時也大大節(jié)省了南方游客“北上”的時間成本和不同城市聯(lián)玩兒的通達(dá)性。
通車后首個國慶假期，長白山游客接待量同比增長67%，收入增長超110%；通化站日均發(fā)送旅客達(dá)3000人次，9月底至11月底累計到達(dá)旅客近18萬人次。而這一增長背后，就是高鐵“虹吸效應(yīng)”帶給沿線目的地城市的直接利好。
這第二重支撐，是吉林自己“開竅”了，重構(gòu)產(chǎn)品力和服務(wù)體系的創(chuàng)新完善。
從游客被“種草”的體驗項目就能看出，吉林沒有將“冰雪”簡單定義為一種景觀，而是結(jié)合當(dāng)下年輕人喜歡的各種流程趨勢和體驗需求大膽創(chuàng)新，深刻洞察了“興趣”是開啟一趟旅程最前置的因素，也把滿足情緒價值這事兒，做到了極致。
而在“寵”游客方面，吉林也是“名聲在外”。吉林省文旅廳早就聯(lián)合相關(guān)部門推出了“長春放心游”平臺，涵蓋雪具直達(dá)雪場、暖服租賃、冰雪暖屋等特色服務(wù)。
這些創(chuàng)新服務(wù)看似細(xì)節(jié)，卻解決了游客在極寒環(huán)境下的實際痛點。
而第三重支撐，在于跟上時代節(jié)奏，營銷手段的精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型。
就拿其政務(wù)抖音賬號“悠游吉林”為例，原本就是為了全新短視頻傳播時代所搭建的發(fā)聲渠道，如今已經(jīng)在社媒平臺上活躍得像個“假號”，跟年輕受眾打成了一片，對于宣傳吉林旅游資源，推廣各類體驗活動，都有很好的觸達(dá)效果。
再加上從線下端真金白銀的優(yōu)惠措施相配合，發(fā)放1億元冰雪消費券，并與美團(tuán)、大眾點評等主流生活平臺打通，拓寬場景降低使用門檻的“刺激”，也成了吸引游客扎堆涌入的關(guān)鍵所在。
年輕一代的消費路徑是什么？先在線上平臺看攻略、比價格、囤套餐。
吉林的做法就是把游客消費決策鏈路縮到了最短，把薅羊毛的爽感拉到最滿。?又用整合核銷渠道這一招，把從“領(lǐng)券”到“用券”之間那個最容易流失的步驟也給牢牢鎖死了。
總結(jié)下來，吉林這套“組合拳”打的是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的精髓：預(yù)判你的預(yù)判，解決你還沒說出口的麻煩。?用實打?qū)嵉男袆影褨|北人的“實在”和“熱乎”，從一種性格特質(zhì)升級為一套碾壓級的競爭力系統(tǒng)，這就是別人難模仿的核心競爭力。
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如果說春節(jié)這波火爆如同一場盛大的煙花，照亮了吉林文旅產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下。那更值得關(guān)注的是，這絢爛光芒所揭示的，吉林已經(jīng)走通的一條，通往“四季長紅”的可持續(xù)路徑。
第一個值得關(guān)注的問題就是季節(jié)性依賴的突破。
目前，吉林冰雪旅游的高峰期主要集中在冬季，尤其是春節(jié)假期。如何將客流分散到全年，成為吉林旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
實際上，吉林已經(jīng)開始布局“四季旅游”。以長白山為例，景區(qū)正致力于打造春賞花、夏避暑、秋觀楓、冬玩雪的全季旅游產(chǎn)品。今年春節(jié)期間，吉林省發(fā)布的“愛情主題冰雪文化體驗之旅”，就試圖將冰雪旅游與婚慶經(jīng)濟結(jié)合，拓展消費場景。
第二項挑戰(zhàn)是基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力。隨著游客數(shù)量的快速增長，交通、住宿、餐飲等配套設(shè)施的承載壓力也在增加。長春、吉林、延邊等主要旅游城市的高鐵站和機場在春節(jié)假期高峰期，一度面臨暴增客流帶來的排隊等候壓力。
如何應(yīng)對這樣的壓力，在一步步摸索中，吉林也已經(jīng)逐漸適應(yīng)并且積累了成熟的應(yīng)對經(jīng)驗，并且已經(jīng)把發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)、激活文旅消費作為拉動經(jīng)濟增長的一大引擎，從產(chǎn)品到服務(wù)到后端產(chǎn)業(yè)鏈，吉林要做的是一個完整的市場經(jīng)濟閉環(huán)。
還是拿冰雪產(chǎn)業(yè)為例，吉林冰雪經(jīng)濟正在從“門票經(jīng)濟”向“體驗經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型。
從《冰雪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃（2021—2035年）》的頂層設(shè)計，到2025年專門設(shè)立總規(guī)模5億元的冰雪經(jīng)濟基金，支持冰雪旅游、冰雪運動、冰雪裝備制造等全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。這一戰(zhàn)略眼光和目標(biāo)絕不是僅服務(wù)好一季的游客這么簡單。
且這些部署已經(jīng)初見成效，就拿2026元旦為例，吉林省97家重點監(jiān)測的5A、4A級旅游景區(qū)接待游客量與旅游收入同比分別增長31.4%和45.1%。
游客人均消費也在逐步提高，從單純景區(qū)門票擴展到餐飲、住宿、購物等多個領(lǐng)域。是真正把一個消費動因作為串聯(lián)拉動地方消費經(jīng)濟的抓手在布局。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2025年吉林省GDP達(dá)到1.5萬億元，增長5%，增速居?xùn)|北三省首位，其中吉林的文旅消費大幅增長，全年接待游客人次增長20.7%。
預(yù)計新雪季，吉林全省接待國內(nèi)游客人次與游客出游總花費也會較上個雪季同比增長15％以上，較“十三五”末期2020—2021年雪季分別同比增長200％、240％以上。
吉林的成功經(jīng)驗可以證明，傳統(tǒng)旅游目的地完全可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，在新的消費趨勢中占據(jù)一席之地。
隨著消費升級和旅游需求多樣化，那些能提供獨特體驗的目的地將更具競爭優(yōu)勢。
結(jié)語：
聊到這里，我們回到最初的問題：為什么是吉林？
在充滿不確定性的時代，人們內(nèi)心深處渴望一種“確定的幸福感”。吉林，恰恰提供了一套完整而堅實的“確定性”方案：確定性的、震撼人心的自然絕景；確定性的、溫暖質(zhì)樸的人間煙火；確定性的、無憂周全的服務(wù)保障。
人們奔赴吉林，不僅僅是在為一段旅行、幾張門票付費。他們是在為一次徹底的“感官重啟”付費，為一份高質(zhì)量的情感記憶儲蓄付費，為在庸常生活中短暫抽離、扮演另一個快樂自我的權(quán)利付費。
這深刻揭示了當(dāng)下文旅消費乃至整個消費市場的演變內(nèi)核：從對物質(zhì)商品的占有，轉(zhuǎn)向?qū)﹄y忘生命體驗的占有。
這個冬天，吉林點燃的，絕不只是一把旅游的“火”。它更像是一盞燈，照亮了關(guān)于如何經(jīng)營一座“美好生活目的地”的啟示。
而對于吉林文旅來說，這場熱度，或許僅僅是一個更宏大篇章的精彩新開篇。
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